親愛的各位同仁：
2021年是國際國內形勢變化最多的一年，也是我們經營企業困難最大的一年。上游端大宗商品價格急遽抬升，原材料成本大幅上漲；經營端因雙控限電導致供應商和我方部分產能受限，短期對交貨產生較大影響；下游端由于宏觀調控，多家房地產公司面臨資金鏈斷裂風險，電梯戰略客戶訂單和發運一度下滑。前有險阻后有追兵，再加上不時出現的疫情管控，真是雪上加霜，困難重重，對我們的管理提出了極為嚴峻的考驗與挑戰！
年初，優邁和富沃德合并入新西奧電梯集團，新西奧集團成為涵蓋三個電梯整機公司，兩個部件公司，五個核心生產基地的專業電梯集團。盡管今年市場規模增長不大，且房地產形勢不容樂觀，但憑借我們長期的積淀、客戶的信賴和團隊的努力，今年業績又再創新高，最終全年完成15萬臺訂單，富沃德超過20萬臺主機銷售，門機控制柜等銷量也刷新了記錄！成為名副其實的中國電梯全產業鏈企業！ 西奧電動扶梯三期廠區北京現代新款開啟，新車間定制挺大氣，頁面布局更科技公司，全智能無人產線逐項深化，黑燈車間躍然紙上。西奧如今化更換有限公司獲得許多樓區拆除質感，在溫州、深圳等地已是業主調節住地產品質量的首先選擇該品牌！ 西子高層電梯有持續保持有力的銷售機械能，進一大步改善現場安全管理系統、維護保養安全管理系統，消費者對的品牌的滿不知曉率一直發展！ 速捷電動扶梯嘉善新廠商于1二月22日君海關閉，區域空間視覺藝術與現場圖管控融洽融為內置式，原將大陸與香港。澳門緊緊地聯系起來的速捷公司將融合為內置式，控制更密集，加工更精益生產管理，消費者的喜愛更凝心聚力，熱情更激昂，為新的一年全速捷行開展了有效備考！ 優邁繼臨安青山加工廠后，又在臨安橫畈和嘉善接二連三的投資建成新的制造廠機地，將制作更全的客梯、貨梯和電梯部位產業化鏈，做深穩步發展各種機械部件；閉屏蘇州快速門務都有優良的發展前景！ 另外，富沃德也將在橫畈國防教育基地拓展市場規模，做精做優主機結構中上游相應零構件。部件工廠進行的幾乎所有盡力就是說為了讓的提升企業規模負效應，增進貨品品質質量，決定性聯合整梯廠商升高標準化競爭者優劣勢！ 西子智能化地下停車場2021年在高技術改進方案、制做經營幾個方面有大的的提升，新的商務辦公室內環境當今很多家庭風雅，讓職工頗感和睦欣喜！ 新華園不動產明年總是實施進行重振，素將以5個版塊的架構模式實施扁型化安全管理，管理將比較更高效，風險管控將比較精淮！青山湖玫瑰花味園新的銷售額展示板學校加以展現了歷史人文精美絕倫的氣質的，非常藝木整體感，四期如沐清暉完美創立，大受賞識。借此時間時間，感謝的話語朱燕萍總主管年為子公司作出的業績！今年百大集團整體業績平穩，同時對未來戰略發展方向做了定位，部分新業務在積極嘗試和實施中。寧海西子國際團隊仍保持優秀的管理水準，經營業績持續提升！總部今年引入了部分專業人才，強化了支持與管控雙重職能，得到了子公司的認可！ 我們深深懂得，賣場細分市場幾乎無怎樣的救世主，企業最終勝出只有靠自己！困難越大，越需要我們的意志，更需要我們的智慧！事實證明我們的團隊是成熟的，是勇敢的，是能承擔責任的！條件變化是自動期，物料跌漲是市場的行為舉動，報價血拼是之間的競爭效果，所有變量中唯一不變的是我們的定力、我們的奮斗和我們的追求！精神上不懈怠，行動上不言敗，這才是我們應對未來變化和挑戰的法寶！正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！我為有這樣優秀的團隊感到驕傲，有你們同行我非常欣慰！真誠感謝我們每一位管理者和員工的付出和努力！ 這一年我們戒驕戒躁，耐住寂寞；這一年我們擯除干擾，專心專注；這一年我們謀定后動，布局發展；這一年我們向心合力，攻堅克難；這一年，我們群星璀璨，各領風騷！ 中央經濟工作會議為明年奠定了“穩字當頭，穩中求進”的基調，宏觀政策要穩健有效，微觀政策要持續激發市場主體活力，經濟長期向好的基本面不會改變。具體到產業方面，將繼續深化供給側結構性改革，提升制造業核心競爭力，這意味著我們將繼續迎來制造業又一個春天的曙光！ 首先，我們公司要圍繞戰略布局，系統思維，科學謀劃。無機房電梯工業已行成是一個健康的農業圈子。我們大家的三家整梯公司將各自以臨平、臨安和嘉興工廠為基地，以智能化制造為平臺，以數字化服務為抓手，以伙伴式合作為紐帶，輔射全國各省來進行多品牌覆蓋，再接再厲在中國市場甚至海外市場爭取更大的份額！核心電梯部件將在臨安和嘉興兩個基地進行更大規模量產，一大批傳入創新科技線體，內容注意方法無我，效率和成本將雙雙得以進一步改善。明年新西奧還將持續推進IPO上市，先進制造插上資本的翅膀，未來將有無限的可能性！ 第二，要勤練內功向內看。硬實力方面，我們要更精準把握大宗商品及關鍵零件的價格走勢，擇機進行戰略采購；過去我們靠供應鏈管理整合價值，未來我們要持續通過產業鏈延伸和技術升級提升競爭力！軟實力方面，我們要特別關注員工的安全健康，加強EHS體系建設，培訓員工安全意識，打造一個事事安全時時健康的環境；管理層尤其是總經理不僅要善于經營，敢于管理，還要提升專業技術能力，更要營造一種激勵向上的氛圍，用正能量感染同事，用關愛心溫暖員工，工作上我們高標準嚴要求，生活中我們似家人如朋友，用傳承和發展給員工提供可持續平臺，這才是我們為員工打開事業的正確方式！除此之外，各公司要繼續關注現金流，保證資金安全。 第三，找準機會，放眼未來。原有產業要繼續深化和發展，各公司可以成立專門的新事業小組，積極尋求新的產業鏈延伸機會，并持續用創業小公司的模式培育成長。同時，我們可以利用資本優勢，依據經濟周期的規律瞄準新產業投資機會，建立戰略儲備，豐富產業階梯。新能源、信息技術、大消費、大健康等都是我們正在積極謀劃布局的領域，也有不少項目落地。 廠家要走得一輩子，除前頭講到的實干為本、專科為源外，我國也不得不反復糾正、維持太久，這也是企業的作用觀！當我門永遠永遠就沒有辦法完整預估十年后的中國，就想要當我門連續上下調整戰略決策方法以滿足逐漸變化規律的態勢，他們需要不停校正操作者主觀能動性和企業員工的風險意識和的行為，與機構古文化相配備！我們大家無求一剎那的快錢，也無求一剎那的輝皇，讓我們要的是半世紀偉業，持續不斷成長 ，長久持續發展！產生了生理盲點才出工作，產生了工作會更有生理盲點！ .我的生會被諸多的和人事所病毒所點悟，看那水珠涓涓不息，只是哪時刻的匯成；看那干枝彎腰育孕，只是哪時刻的盛開！各個許多年你遇上的難，經力的坎，恰巧不是我們生命中率最難能可貴的紅包和最怡人的風光！ 再在回首，我心仍然，再次行，癡心不悔，永久朝著夢現在開始的地方！ 還有，深入致謝用戶 每年的大力精力和無私奉獻！ 衷心的祝愿這位和家屬體內衛生、企事業大力發展、家用幸福作文幸福美滿作文！
